《一人企业》读后感

这本书也算是给我提供了一个新的思路，以前一直认为，开公司，要尽量追求大，追求成为一家伟大企业，追求世界500强等等，去公司上班也是希望能够进入到知名大公司。

不过，书中则认为开公司更应该专注于变好而不是更大，应该专注于获得持续的利润增长，而非盲目的扩大规模，从小规模起步，确定发展模式，实现变好才是真的增长。

这点也算是深有同感，很多时候，在商业社会里，1+1并不一定等于2，三个和尚没水喝，很有可能变成1+1小于2的情况。且任何事物都有其合适的边界，并不是所有的扩张都是有益的，超越范围外的无序扩张是没有后续生命力的，很多增长反而还会降低你的适应力，多少企业恰恰是倒闭在扩张的路上，因为虚荣的无限制扩张往往是自讨苦吃，会因为资金链的问题，业务和能力不匹配问题，导致土崩瓦解。

而且如今这时代，很多人成为了金钱的奴隶，但书中的一段话很能引起人的深思：比起思考“我能做什么产品”或者“我能提供什么服务”，我们更应该首先思考“我想要什么样的生活”以及“我想怎样过每一天”。工作只是手段，目的是过上更想要的生活。书中观点是一人企业是要赚钱的，但不是为了赚钱而赚钱，而且越多越好。它的赚钱前提是，我能在自己喜欢的事情上产出价值，并且能养活自己，得到经济独立。它不会为了利润，而忙到失去生活节奏，也不会为了利润，而丢掉坚守和原则。它是一种对生活平衡的把握，在有限的欲求里，去实现理想和现实的平衡。

而如今互联网时代，也给一人企业带来了可能性，让我们有了可以利用外部力量协同办公的可能性。同时，经济下行期中，低成本也让企业在面临风险时有了更多的抗风险能力。

特别是对于初创小企业来说，由于市场、技术、资金、品牌影响力等各方面的不足，在和大企业竞争时，更应该注重游击战、麻雀战，而不是拼阵地战。