瑜伽、健身馆，为何频现倒闭跑路风波？

2024年6月1日，知名连锁瑜伽品牌卡莫瑜伽突然发布公告称，正式永久关闭所有门店，并称没有退费能力。据了解，其创始于2013年，并曾在全国共开设30多家连锁直营场馆。它的突然倒闭之所以能引发如此高的关注度，就在于卡莫瑜伽是一家瑜伽连锁头部机构，并且还在2022年7月获得由真格基金领投，零一创投、蓝象资本跟投的2800万天使轮投资，背后站着明星资本，曾风光无限。

卡莫瑜伽倒闭，首先很受伤的是会员。据媒体报道，一份由会员自发的登记表显示，卡莫瑜伽会员损失惨重，有43%的登记会员未消耗课时价值在一万元以上，甚至还有会员损失高达数万元。

其次则是员工，卡莫瑜伽很早就拖欠员工工资，卡莫瑜伽员工受害微信群中人数也超过了200人，其中很多员工都被拖欠了两到三个月的工资。

卡莫瑜伽从2019年开始发力线上业务，其宣传称，“线下场馆+教培+线上线下商城+线上课”四大业务和收入来源，卡莫瑜伽还曾提出过千店目标，直到倒闭也没能实现。

从有关介绍来看，卡莫瑜伽从一开始就是玩资本套路，一位卡莫瑜伽总部的前员工表示，卡莫瑜伽创立之初就是奔着上市去，按照资本市场逻辑，卡莫瑜伽要么上市，要么卖掉，最坏的结果就是倒闭。 同时，卡莫在企业管理和内部管理方面也存在不少问题，这些问题看似很小，实际上早就埋下了雷。

导致卡莫瑜伽倒闭最大的原因是因为门店不赚钱么？这倒也未必。有短视频博主曾发布卡莫瑜伽的门店盈利估算视频称，经营好的卡莫瑜伽门店还是赚钱的。 而它之所以出现倒闭，很大概率和其盲目扩张有直接关系。卡莫瑜伽还曾发力尝试做开发智能硬件，曾想做健身镜，最终还是做了智能瑜伽垫，这些都需要投入相应的资金。

前期有资本输血，卡莫瑜伽可以扩张及维持运营，一旦没有了资本输血，卡莫瑜伽的造血能力不强的话，就只能走下坡路。 同时，此前疫情冲击下，卡莫瑜伽也仍然需要继续支付房租和员工的工资等成本。‍

卡莫瑜伽倒闭，也让市场各方目光再度聚焦到瑜伽行业，这两年市场上早就出现了一波连锁瑜伽品牌倒闭潮。

曾在上海经营了近10年之久的Mysoul瑜伽馆，从2022年10月开始就毫无征兆地关门，开始拖欠会员费，这家上海老牌连锁瑜伽馆倒在了2023年初。

2023年2月，曾号称国内瑜伽赛道标杆，走高端路线的梵音瑜伽也倒闭了，其创始人称负债几个亿，倒闭前的梵音瑜伽在全国共开了80多家瑜伽门店。 梵音瑜伽老板饶秋玉在官方账号回应，称主要原因是疫情。她表示，疫情的影响经常被要求闭馆，闭馆时没有收入，但是房租和基础工资还不能少，经济损失还加上拖欠房租和工资的。同时疫情对大众消费能力的影响，影响我们的业绩，造成亏损。

从2023年到2024年现在的实际情况来看，瑜伽行业的闭店率应该是持续往上走，昔日风光无限的多家行业头部连锁瑜伽品牌基本上已经全军覆没。

有意思的是，一方面，现实中很多瑜伽馆倒闭了，但另一方面，瑜伽市场规模似乎依然在保持增长。在这么多健身运动中，柔和舒缓的瑜伽备受女性青睐，而女性为了健身、健康、塑形和培养气质，让瑜伽成了中国女性的第二大运动，其受欢迎程度仅次于跑步。

然而在现实中，要持续经营好一家瑜伽馆并不容易，前期的装修，房租水电，人工成本，还要营销，请瑜伽老师等，都是需要砸钱的。 而对于卡莫瑜伽、梵音瑜伽这样的行业头部机构而言，各项经营成本投入更多，相对而言，却没有很强的盈利能力，这样肯定不长久。 再加上这几年，不少健身房和知名连锁瑜伽品牌跑路、倒闭的事件接连发生，让不少会员不敢预付费，引发了瑜伽行业的信任危机，倒闭“跑路”的瑜伽机构越多，消费者对这个行业的信心也就越低，这对于还在正常营业、主要依靠消费者预付营收的瑜伽机构来说是绝对不利的。

为什么健身房瑜伽馆倒闭的多，也有人认为是因为健身是反人性的，许多人开了卡，但是去的次数寥寥无几，我之前也有这种情况，而一家店的辐射范围内的居民人数是有限的，因此办卡的人数一定会随着时间的流逝而逐步减少，还有人则表示自己每次去健身房都会在那里洗一次热水澡，同时用掉大概两升的凉白开，不说别的，光用热水洗澡的电费、水费，还有那两升凉白开，它实际上收到手的会员费是多少？不亏才有鬼呢，租金贵、加上健身的人少了，不足以支撑一家门店经营，覆盖不了成本时，那倒闭是迟早的事情，而一些开在大学城的可能正好可以避免这个问题，因为每年9月就会来一批新韭菜。