企业的大企业病

大一般被认为是褒义词，人们往往推崇大企业、大规模、大公司，对于几万的大厂，刮目相看者颇多，对于几十人的小厂则有点另眼相看的味道，但是在市场竞争中，不少大企业却相形见绌，小有小的危机，大也有大的毛病，许多大企业容易陷入组织僵化、臃肿化、官僚化。大企业比较容易出现以下几点大企业病：
1：意见交流不易，上情不易下达，下情不易上达。

2：决定缓慢，一项决定，表示意见的人太多，要等大家意见调和之后，才能做最后决定，容易影响决定的时效。

3：会办费时，一项工作可能涉及到很多部门，彼此会核会办，辗转递送，迁延时日。

4：高层主管工作繁忙，各部门之间意见如不一致，需要高层主管为之协调。

5：手续繁多，繁杂的组织中，工作处理的程序必然复杂，难以简化。

6：权责混淆，部门之间，权责难作彻底划分。

7：本位主义，因为工作联系困难，大家只好各行其是，不相为谋。