华为的全球化策略

华为在1999年的时候，就在俄罗斯开设了数学研究所，所里有一个年轻的俄罗斯男孩，任正非在有一次采访的时候提到了他，不谈恋爱，只做数学，在华为公司十几年天天在玩电脑，都不知道在干什么，任正非说：“管研究的人去看他，打一个招呼就完了。我给他发院士牌时，他‘嗯、嗯、嗯’就完了。他不善于打交道，十几年干什么不知道，之后突然告诉我，把 2G 到 3G 突破了，马上上海进行实验，我们就证明了，无线电上领先爱立信，然后大规模占领欧洲，用了 4G 、 5G 。 ”

这个研究突破就是大名鼎鼎的SingleRAN，这项关键的技术突破也成为华为发展历史中的一个重要转折点，让华为领先了整个时代。在这之前，移动通讯都需要通过手机访问基站，而基站的铺设成本其实非常高，需要运营商一个个搭建，SingleRAN出现之前，2G3G4G需要分别搭设三种不同的基站，既耗时间，维护成本也大，并且等5G6G来了之后也还需要重新铺设，而且不同频段需要搭设不同基站。SingleRAN则通过数学的算法加上软件的部署，让一套基站可以同时支持2G的GSM网，3G的UMTS网，还有4G的LTE网络的多个频段，这样，运营商的成本就大大降低了，这也让华为从此横扫欧洲，甚至称霸世界。华为通过俄罗斯人攻克的一项技术，让自己的实力突飞猛进。

华为的发展离不开中外人才的合作，华为的做法不是把人才引进到中国，而是在“有凤的地方筑巢，”比如华为在爱尔兰的一个市区人口只有12万人的小城市科克开设了一个超小的研究中心，小到只有一个研究人员。这个人叫马丁克里纳，他是全球通信行业著名的商业战略研究专家，曾经是摩托罗拉等巨头的企业高管。

如今，华为的海外研究中心遍布世界各地，华为的成功，也离不开华为不分国界向全世界进行的大力研发投入，华为常年把10%以上的销售收入投入研发，2019年全球研发人员达9.6万名，约占公司总人数的一半，而这些，这就是华为的全球化策略。