犹豫不决怎么办？遗憾最小化决策

每个人在一生中都会做出很多选择，而有时候某个决定，可能会造成非常巨大的影响，所以很多人在做决定时往往容易犹豫不决，我自己也常有犹豫的毛病，亚马逊CEO杰夫·贝佐斯再接受采访时曾表示，当初自己做出创业的决定并没有很困难，因为“遗憾最小化框架”帮助自己做出了决定。这个方法就是，想像自己到了80岁的年纪，在回顾人生时就会想要尽可能地减少过往的遗憾。


对于贝佐斯而言，在1994年的时候他看到了互联网的潜力并参与其中，因此即使失败也从不后悔当初的决定。为此他建议，如果犹豫不决，那就试着用这个方法，这会减少困惑，并让做决定变得异常轻松。

有时候犹豫不决前怕狼后怕虎的时候，还是要有一股豁出去的勇气来逼迫自己做决定，用林彪那句话就是：完蛋就完蛋，上战场，枪一响，老子下定决心，今天就死在战场上！


就算莽撞也好过犹豫，想好如果失败能不能承受，如果能，就干，普通人大多数情况下基本不用面临什么生死抉择，只要不死都是小事。猛虎之犹豫，不若蜂虿之致螫；骐骥之跼躅，不如驽马之安步；孟贲之狐疑，不如庸夫之必至也；虽有舜、禹之智，吟而不言，不如瘖聋之指麾也。




做事贵在行动，成功很难，失败却很容易；时机得到很难，失去却很容易。现在上天给予的不拿，其后必然反遭其罪；时机到了不行动，其后必然反遭其祸。老虎如果犹豫不决，就不如马蜂、蝎子敢于螫人；千里马如果徘徊不前，就不如劣马走得远；勇士如果心存狐疑，就不如平庸之人行动果敢；聪明人如果不说话，就不如聋子和哑子用手比画有作用。


但是，说是很简单，如何行动却是一门学问，有些行动一旦判断失误可能会带来灭顶之灾，不得不慎重，所以做决定的时候还是要根据当前形势来进行下一步动作。比如最明显的就是军事战争中，当自身实力处于弱小的时候，那么必然是不能硬碰硬的，而是要采取游击战术。这在某方面来讲，也是一种退而求其次。

到目前为止，我只有选择工作这个事情上面会犹豫，钱少不想去，产品没竞争力不想去，行业不喜欢的不想去，公司氛围差的不想去，没办法学到新东西提升自己的不想去，太远的不想去。所以也导致浪费了不少时间，现在想想确实不大应该，这个毛病要改正过来。

有时候鱼和熊掌不可兼得，很多事情必然要有所舍弃，选择某个自然也意味着要放弃另一个，只要确定好自己心里最在意的是哪点，那么再做抉择的时候应该会果断很多，如果什么都想要，则很容易陷入优柔寡断的地步。

并且当自己一直没办法找到合适满意的工作的时候，那么很可能是自己目前能力还不够，先降低标准，等再某个领域做出成绩之后再去谈升职加薪或者跳槽可能就会更容易的多。