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标题: 《远见-如何规划职业生涯3大阶段》读后感 [打印本页]

作者: admin 时间: 2019-3-6 19:23
标题: 《远见-如何规划职业生涯3大阶段》读后感
随着社会的进步，人均寿命的增长以及人口老龄化的程度日益加深，所以采用延迟退休成了各国应对人口老龄化的普遍做法。2018年1月10日，人社部发文再次提及出台延迟退休方案，也就是说假如你的职业生涯是从20岁开始算，原本他可以60岁就能退休安享晚年，但是政策推出后，他要一直工作到65岁左右才能退休，那么你工作的时间将长达45年，甚至更长。

那么，你有没有想过要怎么样度过这45年的职业生涯，你又是否希望在职业生涯中能取得一定的成绩？或者是在临近退休甚至是退休之后还能继续发光发热为别人创造价值？而随着科技的进步，人工智能离我们越来越近，未来可能越来越多的工作将由机器完成，很多新兴的行业和职位在崛起，同时也有很多行业和职位将消失，所以，评估一个职位要考虑的并不仅仅是薪酬、奖金、福利等，因为职业的未来有很大的不确定性。而当我们找工作时，我们是否能适应这个岗位？将来有可能找到更完美的工作吗？还能在不因加班而影响家庭生活的情况下，担任更高的职务吗？为了生存，有些人的工作的时间甚至要比睡觉的时间更长，很多人与家人在一起的时长也比不上工作时长。所以对于职业生涯，我们需要一个良好的规划。

每个人的生活方式和职业生涯都会有所不同，但大体来讲无非是从政、从商、自由职业以及各种企业工作人员。有人追求权利、有人追求财富、有人追求快乐自由，也有人随遇而安。但遗憾的是，很多人不得不去从事他不喜欢从事的行业工作，并且辛劳一生。我想大多数人都是希望这辈子能升官发财，不想做个脸朝黄土背朝天的传统农民或者一直都是个流水线上的工人，虽然这些岗位总得有人去做。但为什么他们不得不一辈子去从事这些比较辛苦的岗位？主要还是受自身的观念、父母的教育、以及个人掌握的技能和资源所限，对于那些非常贫困的人来说，光是维持生活就不得不花费巨大的精力。还有很多人并不能确切地知道自己想要干什么，对于他们的职业生涯，他们考虑到的只是我现在能干什么？对于一些农民来说，种地是他们所认为最好的选择，虽然累些，但自由自在，而其他的自己也不会，并且没有学习的兴趣或条件。我们这代人比起父母那辈条件要好的多，我们大都接受过教育，能识文断字，有一定的学习能力，并且现在信息时代，要获得知识也远比以前要容易的多，改革开放后也将农民从土地上的束缚解脱出来，我们可以不用种一辈子的地，也拥有了更多的选择性。

本书是作者对于职业生涯的一些建议，他将人的整个职业生涯分成三大阶段。
第一阶段：加添燃料，强势开局。
这个阶段是探索和弥补自身短板的时候，要为接下来的两个阶段打好基础，需要学会不断的学习与探索，充满了尝试和错误。因为这是为了找到自己擅长什么、不擅长什么、喜欢什么、不喜欢什么。为了推动自己走完这段漫长的旅程，你需要大量的职场燃料。这种燃料有三个主要来源：
1：可迁移的技能；
2：有意义的经验；
3：持久的关系。

可迁移技能就是你在职业生涯中获取并拥有的各种基本技能。这些技能不仅是帮助你完成眼前工作的技术知识和行业术语，而且是当你从一个工作换到另一个工作，从一家公司换到另一家公司，甚至是从一个行业换到另一个行业时，都能依靠的能力和基础。你要锻炼自己：
1：解决问题的能力、有意识地学习别人解决问题的方法，他们是如何切入这个问题，又是如何思考的？你要多收集不同的方法并试着将几种不同的方法结合起来，创造出适合你自己的独门秘方。
2：说服式沟通技巧。能够把自己的观点用清晰、简洁的方式呈现出来是一种基本技能。所以，不管你是通过书面形式表达自己，还是面对面亦或者录制一段在线视频，哪怕你只是做一个小型的演讲，用对方能够听得懂并且能戳中他们痛点的文字和语言，让他们发自内心的赞同你的观点，你就赢了。
3：完成任务的能力。尽管每个人都具备一定的执行力，但是只有那些能不畏艰难、持续产出的人才能真正的脱颖而出。你是否已学会如何不畏眼前的干扰和障碍，披荆斩棘实现终极目标？
4：吸引人才的能力。将优秀的人才招揽到你的身边，让你的工作做得更好，比如你能让工作变得更具挑战性和乐趣吗？你能推动员工进步吗？你能平等并且透明的对待所有人吗？
5：帮助和求助的能力。学会如何寻求帮助和如何提供帮助，会成为你在职场里一项强大的可迁移技能。
6：锻炼情商。什么是情商？情商就是你理解和连接他人情绪状态的能力。简单解释一下就是，你可以通过观察对方的肢体语言发现对方的情绪，是伤心还是愤怒。

新的经验会让你离开舒适圈，建立新的职业技能。而有意义的经验结合起来可以让你在职业生涯中成为复合型人才，在不同的环境中尝试不同的事情、试验不同的做事方法，这样能创造出更强的决策技能。如果我们一直用同一种方法做事，虽然会变得很有效率，但这种状态很脆弱。随着职业生涯的发展，你要寻找机会分别到一个大公司和创业公司的环境中工作，要找机会去国外工作或者至少去几个不同的城市，还要努力发起一些新项目、处理一次危机，并在明显存在个人失败风险的情况下筹办一场大型活动或演出，它们将迫使你离开舒适圈。不过这并不一定意味着，你需要到处跳槽才能找到机会获取新的经验。如果你表现出开放性，并有一点耐心，往往就能在同一家公司拥有丰富的经验。

人际关系对你同样很重要，无论你所在公司是传统企业、新创企业还是外企，在谷歌这样搜索引擎和领英这样的社交平台上，你雇主的品牌都将被公之于众。是否为自己效力过的公司感到骄傲？它们对你的评价如何？你在甲公和乙公司的工作经历对你个人品牌的影响是正面的还是负面的？你的上司、你的客户、你的商业伙伴、你身边的人才以及你的同事和下属等等都有可能会对你的职业生涯有所帮助。当然，任何职业生态系统的核心都是你自己，学习很重要，著名的一万小时理论指出任何人从平凡变成世界级大师的必要条件都是经过一万小时以上的锤炼，当你为下一年设立目标并回顾过去的这一年时，你可以对自己提4个问题：
1. 我是否正在学习和成长？
2. 我是否正在对某些人、现在的公司，乃至整个社会拥有影响力？
3. 我体验到乐趣了吗？
4. 我是否得到了适当的奖励，并创造了经济价值？

最好是找到自己喜欢并擅长的，职业生涯绝不是一条笔直上升的路线。我们常常需要为了前进而后退，为了变得更好而变得更坏，为了获得进步而投入资本。最好的旅途总是发生在迷路时。而假如你是一个有远大目标的人，想要持续不断地成长，那就一定要找机会晋升，并承担越来越重的责任。那些有相应的机制并且增长速度很快的公司是最有可能快速提拔你的。可以寻找一些与你背景相似又加入了该公司的人，看看是否有人被赋予了重大的职责。对许多员工而言，他们得到的唯一培训就是人力资源部门提供的几个小时的新人培训，可能还夹杂一点公司的历史。如果你认真对待自己的职业生涯，那就需要了解更多的情况，搞清楚公司是怎么运转的：它怎么建立的，它的理念是什么，它如何赢利，它的关键人物有哪些，以及它的愿景如何。你可以在职业生涯的早期，选择一些专题去钻研，逐渐成为别人咨询的对象。你磨炼的不一定得是震惊世界的高深技术，一些常会出现的问题或专题就可以。

许多年轻人想知道如何增加与高管和客户的交流时间，因为他们觉得自己被阻挡或屏蔽在重要事件之外。事实是，如果他们毫无准备地直接与高层领导见面，那么通常不会有好结果。如果你只是坐在会议室里记笔记，或者提些天真可笑的问题，这不仅帮不到你，反而会害了你。相反，何不拿出一个高层领导或客户正在苦思冥想的具体问题，跟你的老板讨论讨论呢？把它当作一个为期两周的秘密任务，从各个角度研究一番。翻阅你手上的资料，在一份简短的5分钟展示中给出你的解答，将你的论点和假设凸显出来。然后跟老板商量一个合适的时间，用5分钟完成一场重磅表演。展现你的才华，仔细倾听观众的反馈，并反复这么做。只要每过几个月就做一次这样的讨论，你就会在越来越多的专题中成为值得信赖的咨询对象。这会为你的职业生涯带来新的价值。

另一项值得培养的早期习惯是高效沟通。可以在进行沟通之前先写下一份简单的大纲：
首先，话题是什么？
其次，写下你的三个重点，加上用于佐证的事实和原因加强说服力。这意味着你既有观点，又有支撑它的证据。
最后，直白地说出你希望听众接下来怎么做。这样一来，你的沟通至少是有力和清楚的。

在第一阶段的某些时刻，你可以将时间和精力投入社交声望的建立中，即建立你在社交平台和整个行业的声望。你是否时常在影响行业的社交平台上发声，有没有人受到了你观点的影响呢？你的社交声望可以通过参加行业协会、写博客、演讲等方法来建立，这些都是提高专业技术水平和改善职业生态系统的良好途径。你要首先确保打好坚实的基础，要想办法在自己的公司里创造强大的产品、习得真正的专业技术，并享有良好的声誉。

搞清楚公司对你这个职位的期望是什么，尽可能完美地满足它。当你想要评估自己的绩效和报酬时，首先将你的贡献列出来，包括“硬”贡献和软指标。例如，你有没有为公司带来收益和新客户，或者帮忙节省了公司的开支？有没有证据表明你让公司的顾客更满意了？你有没有发明在将来某一天能提高利润的新产品、想法或流程？你做的事情是否能提高公司的声誉，如发表一篇文章、参加一场颇受好评的演讲活动、赢得一个奖项等，或者是否为人才库增加了一些重要的新生力量？尽可能多地关注产出，而不是行动。光是做你的本职工作只能让你维系目前的职位和薪酬。找你的上司一对一地聊一聊，问问他们，你所关注的优先事项和目标是否正确，也就是说，它们是不是对于公司及其业务有真正价值的东西，而不是细枝末节的小项目。问问他们，你的表现跟同事比起来又如何，你还能再做些什么，需要什么才能走向下一步。

如果你想加薪或升职，那就得挑自己表现好的时候提出来。如果有升职的计划了，那你就得想想有没有可靠的候选人能接替你现在的职位。如果你的表现很好，你的上司对于将你转到某个新职位上会有一些自然的抵触。所以，请围绕着你的继任计划提出一些可选方案，让他们能更放心地支持你的升迁。如果短期内看不到晋升的希望，那就可以与你的上司一同制订一份计划和时间表，试着改变现状。如果你对于得到的答复依然不太满意，那就得好好思考一下职场路径，看看其他的选择了。在衡量其他选择时，要着眼于大局。在第一阶段，要问自己什么东西会带来最长的学习曲线和最多的职场燃料，也就是什么会为你的职业生涯创造更多的正能量。

第二阶段：锚定甜蜜区，聚焦长板。
职业生涯的第二阶段大约从踏入职场的15年后开始，此时身在职场的你会感到独有的机会和焦虑：我还能取得更高的成就吗？我下一步要走向哪里？我在第一阶段中打下的基础能收获红利吗？我还能在日复一日的机械的工作中找到激情和动力吗？我如何才能不靠加班和毁掉自己的生活来扩大我的影响力？
在20多岁，甚至可能30多岁的时候，不管我们对工作是否有热情和兴趣，我们都可以把工作做得非常好。因为我们年轻、充满活力，我们的满足感主要来源于工作之外。但是到最后，由于与这一领域缺乏深度的联系，各种困扰就会出现，这往往会发生在我们40多岁的时候。我们会感到越来越无法投入工作，竞争力不断下降。我们无法关注所在领域发生的变化，因为我们已经脱轨。更年轻、更有创造力，而且更廉价的人很快就会取代我们。

所以第二阶段是聚焦长板的时候了，补足短板已经难上加难。更好的办法常常是专注于自己的长板，与能够帮助你、弥补你短板的人为伴，没有哪个卓越领袖可以面面俱到。你需要寻找自己的甜蜜区，即你所擅长的、所热爱的和这个世界所需要的这三者之间的交集。这个时候你要展现自我，让自己鹤立鸡群，想方设法平稳地走在那条收获最大的职场路径上。

在第一阶段，我们关注的是培养专业知识、积累可迁技能，在第二阶段我们要做的就是创造真正的差异，一旦我们找到任何可以让我们“脱颖而出”的技能，就需要投入时间培养它，直至精通它。而意愿和时间，就是创造精通技能的法宝。在《异类》中，马尔科姆·格拉德威尔研究了各个领域的佼佼者，发现大约需要10000小时的密集训练和演习，一个人才能在某一方面达到精通。这就是“一万小时天才理论”。所以，认准一个方向，保持一直向前的动力，持续学习，并随时调整你的节奏。你对需要学习的技能了解的越多，就越能为职业生涯做出最佳的决策，从而将你获得长期成功的可能性最大化。

第三阶段：优化长尾，发挥持续影响力。
第三阶段致力于实现持续的影响力，以及寻找一条可以稳定延续到60多岁甚至70多岁的新的可持续职业道路。

对于有些人来说，如果停止工作，会感到无趣、失落甚至沮丧。所以，在职业生涯第三阶段，你应该提前开始制定退休计划，保持自己的学习好奇心，不管是去尝试新的职业还是创业，或者就想实现自己未曾实现的梦想，都需要你提前规划。也可以利用自己在第一、第二阶段所积累的专业技能和丰富经验，为更多的后起之秀提供帮助，让自己紧跟时代发展的脚步，与周遭世界保持关联性，这样即使是退休之后，你的生活也会是多姿多彩的。

最后，还需要注意的就是做好面对职场危机的准备，你有可能被裁员或开除，也可能停滞不前或被迫提前退休，你需要时刻关注你的公司、你的行业和你自己的业绩的变化，就可以时常避免遭到突然袭击。如果你发现自己的行业、公司或职位已陷入了危机，那么你需要了解是否是自己的原因还是大环境如此？如果是他人对你的认识不全面导致的，比如：刚来的领导不清楚你的实力，同事对你有偏见，或者下属不理解你，等等，你可以尝试找他们聊聊，找到症结所在，改善关系，让他人充分理解你，或认识到你的实力。如果这些都不奏效，也不要轻易否定自己，你大可以寻找新的机会。准备好一些备用方案，培养一些能让自己免疫风险的技能和关系，在当前的环境之外留一些可选之路。社会上有种“斜杠青年”的说法，就是说在主业之外，要根据自己的天赋和热情，拓展副业，这样当工作遭遇瓶颈时，自己还有退路。如果遭遇挫折是因为自身能力不济，也不要因此一蹶不振。你应该沉下心来，反思自己能力和职位要求的差距，然后制定学习计划，大踏步朝目标迈进。

同时也需要注意机器取代人类的情况，波士顿咨询公司预计，到2025年，高达四分之一的工作将会被智能软件或机器人取代。牛津大学的一项研究则表明，在英国目前的工作岗位中，有35%在接下来的20年里都存在被自动化的风险。”该报告接着回顾了在牛津大学的研究中分析的282个岗位，评估了部分岗位被取代的风险。最脆弱的工作大部分本质上都是机械性和重复性的，比如从事写报告、做表格等重复性工作的办公室职员就很容易被软件取代，工厂工人也因为更加灵巧的机器人被开发出来而变得越来越危险。 “随着更先进的工业机器人越来越多地配备了更强大的感知能力，手指和手掌的运动能力也越来越协调，从而能够进行更精细的操作和组装，这些机器人将有能力完成更多、更复杂的手工任务。不过，在无秩序环境下的操作，例如必须由清洁工完成的任务，在可预见的未来内依然不是自动化可以企及的范畴。”

如果重复性和程序性的工作正在没落，那么要求员工用自己的大脑思考，并得出有创造力的原创想法的职位，就会在自动化面前拥有相当大的优势了。这对艺术家、设计师或工程师而言是个好消息。此外，根据研究发现，需要高度的社交智慧和谈判技能的工作，例如管理岗位，受到来自机器的威胁也要小得多。
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作者: admin 时间: 2019-3-15 11:18
对于职业生涯，还有一种规划方式：首先花时间设定清晰的目标，改善工作技能，寻找支持者，建立并运用影响力。明确目标很重要，可以周期性地更新自己的计划，预先写好简历，使之与改变后的新目标相匹配，比如你现在可以写好五年后的简历，列出需要接受什么样的教育，学习什么样的技能等，然后，选择一个目标并开始准备，倒计时开始执行你的工作计划。
还可以通过几个步骤找到自己前进的方向：
1：了解那些已经实现你的目标的人，确定他们拥有的技能以及资源。
2：确认哪些是你可以学习的技能。
3：做出自己的技能发展规划。

其次，去获得上司的赏识也很重要，毕竟一般情况下他能决定你的晋升，同时你也要考虑有间接影响力的人，比如老板的配偶，不同部门的同事等。他们有时候是你的贵人，确定好你能为这些贵人做什么，比如贡献专业知识、提供项目协助等等。

并且，规划是一方面，但是，人生又往往不是规划出来的，而是在各种机会中选择出来的，前提是我们要为自己创造机会，先把小事做好，才能让别人相信大事你也能做好，信任是一点点建立起来的。并且，也可以适当结识些青年才俊，一些同龄人中比较优秀的，有时候，他们可以给你更多机会，毕竟，近朱者赤近墨者黑。

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