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标题: 乔布斯的用人原则：全力争取优秀的人才 [打印本页]

作者: admin 时间: 2021-5-15 14:55
标题: 乔布斯的用人原则：全力争取优秀的人才
乔布斯曾经在一次讲话中提到：我的成功得益于发现了许多才华横溢、不甘平庸的人才。不是B级、C级人才，而是真正的A级人才。而且我发现只要召集到五个这样的人，他们就会喜欢上彼此合作的感觉。他们会不愿再与平庸者合作，只召集一样优秀的人。所以你只要找到几个精英，他们就会自动扩大团队。你不需要悉心呵护他们自尊心。大家的心思全都放在工作上，因为他们都知道工作表现才是最重要的。”

越是才华横溢的人越难忍受平庸的工作伙伴，这也是许多企业无法吸引一流人才的原因，不只是钱多钱少的问题，而是勾心斗角、处处掣肘的企业内耗让工作变成了一团糟，这样的环境让人望而却步。

乔布斯还认为他花了大半辈子时间才意识到人才的重要性，过去常常认为一位出色的人才能顶2名平庸的员工，后来发现能顶50名。
由于苹果公司需要有创意的人才，所以，他大约把四分之一的时间用于招募人才之上。如果他认为一个人非常重要的话，就会千方百计的邀请对方加入，比如20世纪80年代初，为研发第一代麦金塔电脑，乔布斯亲手打造了苹果公司第一支“A级小组”，小组所有成员都是乔布斯亲自招聘来的，为了成功说服布鲁斯霍恩加入，他还花费了2天时间像布鲁斯霍恩介绍苹果公司，并且为他提供了1.5万美元的签约津贴。

某个晚上，布鲁斯霍恩接到乔布斯的电话：“布鲁斯，我是乔布斯，你觉得苹果公司怎么样？”“非常棒，但是很抱歉，我已经接受了其他公司的工作”布鲁斯回答道。“别管它，明早你来我们公司，我们有很多公司要给你看，就在早上九点，你一定要来！”当时，布鲁斯已经接受了其他公司的聘请，所以并未认真考虑乔布斯的邀请，他心里想的是：“乔布斯或许只是心血来潮，但我应该去一趟苹果公司，应付一下。”

但是，第二天乔布斯的表现彻底改变了布鲁斯的初衷，乔布斯召集了麦金塔电脑小组的每个人，在乔布斯的带领下，他们进行了整整两天的演示，将各种不同设计的绘图以及市场营销计划展示在布鲁斯眼前，这些计划让布鲁斯非常感兴趣，他从中看到了未来，星期天一大早，布鲁斯就打电话给他之前想去的那家公司说他改变主意了。

乔布斯十分重视人才，他认为在寻找世界上最优秀的人才方面，他做的每一件事都是值得的，在他看来：“保持我所在团队的一流水平，是我工作的一部分，为团队招募A级人才，是我应该做出的贡献，好的设计师比糟糕的设计师好上100倍甚至200倍，在编写程序方面，优秀程序员与普通程序员之间也有着天壤之别。”

而GE的CEO杰克.韦尔奇则讲过，他几乎用60%的精力用在找人面试上；小米雷军讲，在他成立小米之初非常明确“要找一群相当靠谱的人”，于是他拉了一个名单，打了近百通电话，用了70%的时间在找人，同时建议创业企业家把时间的70%用在找人上；由此看出，这些成功公司的总经理在选拔人才方面是非常重视而且全情投入的，所以我们说，一个公司最大的人力资源长，其实就是CEO本人。

有本书叫《从优秀到卓越》，书中提到：过去我们都认为将一个公司推到卓越的第一步，是为公司设定一个新的方向，新的愿景和战略然后找到合适的人，再朝这个新的方向前进，然而作者在长达5年，对实现卓越变化的公司进行跟踪研究时发现，这些公司的领导人并不是首先确定目的地，然后把人引向那儿，而是他们首先让合适的人上车，然后才决定去向何处。原因是如果你是从选人而不是做事开始的话就更加容易适应这个变化莫测的世界。如果有合适的人跟你同在车上，那么如何激励和管理他们就不再是个难解的问题。因为这些人才会因内在的驱动力而进行自我调整，他们会期待自己最大的成功，并去创造卓越的成绩。如果同车的人是不合适的人，不论你是否找到正确的方向都无关紧要，光有远见卓识，也无济于事。

所以，如果把一家企业的总经理最重要的工作高度提炼，按照正确的逻辑讲，就是：找好人才、做好决策、带好团队。

作为中小企业，首先要明确哪些职位可以从外部市场进行招聘，哪些职位是可以在内部进行人才的培养和孵化的。从外部招聘的职位里，都需要哪些技能，应该处于什么水平，这些都需要提前有个精准的定位。

另外就是，评估招聘有效性的衡量标准，是从职位需求设计到新人通过试用期这个环节来衡量评估的，有些公司甚至将这个评估期扩展到新人入职一年内，原因是这一年如果人才离职可能会给公司带来不少损失，这些损失包括招募成本、培育成本和时间成本，还有企业人才积淀的损失，员工士气的损失。

因此，如何培育新人，让他们快速适应融入公司，成为企业的可用之才，我们需要从各个环节，比如招聘职位设计、招聘人才要求、面试管理、新人养成机制、企业文化等一些因素去进行系统思考，并逐一给予落实。

作者: admin 时间: 2021-6-28 19:45
有人认为，这三类人最值得培养：
1：志存高远又脚踏实地：
交给他任何小事，他都干的特别漂亮，有时还能给你惊喜。

2：皮实：
不玻璃心，不抱怨

3：自驱力：
遇到问题，削尖了脑袋去解决他，这就是能成事的人。

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